Teamleiter | auf metallhandwerk-nrw.de

Weiterbildung zum Teamleiter
Der "Teamleiter im Metallhandwerk" ist eine Fortbildung für Menschen, die in den immer größer werdenden Organisationseinheiten des Metallhandwerks Gruppen von Mitarbeitern ständig oder auch temporär führen. Der Teamleiter an sich soll dabei das Bindeglied zwischen der Geschäftsführung und seinem Team sein. Er muss Sorge dafür tragen, dass das Team gut harmoniert und es zu keinen Reibungsverlusten kommt.
- Fähigkeiten am Ende des Kurses
  Die Teamleiter im Metallhandwerk sollten am Ende des Kurses
  ihre eigene Position im Team adäquat einschätzen können,
  den unterschiedlichen, konkreten Führungssituationen gewachsen sein,
  sich zusätzliche Führungs-, Fach- und soziale Kompetenzen ebenso angeeignet haben,
  wie zahlreiche Methodenkompetenzen,
  zielorientiert innerhalb ihres Team und mit den Stakeholdern kommunizieren
  und
  ein hohes Motivationsniveau des Teams und seiner Mitglieder sichern.
- Inhalte
Erscheinungsformen und Preise
- Leitfaden
  Download einer pdf-Datei mit fast 90 Seiten und zwei ergänzenden Excel-Dateien.
  Nichtmitglieder 50,--€*
  Mitglieder 25,--€*
  * zzgl. MwSt
- Hörbuch
  Download von 38 mp3-Dateien mit 2:55 Stunden Laufzeit und 2 ergänzenden Downloads
  Nichtmitglieder 70,--€*
  Mitglieder 35,--€*
  * zzgl. MwSt
- Videotraining
  175 Minuten in 38 Lektionen, Lernstandskontrollen und ergänzenden Excel-Dateien als Download.
  Für Nichtmitglieder 338,--€*
  Für Mitglieder 169,--€*
  * zzgl. MwSt
- Workshop
  Workshop zur Umsetzung und gemeinsamen Übung. Eine ideale Ergänzung zu den anderen Angeboten
  Nicht-Mitglieder 496,--€ *
  Mitglieder 248,--€ *
Mitgliederpreise gelten auschließlich für Teilnehmer aus Mitgliedsbetrieben der Metallinnungen im Fachverband Metall NW
Inhalte
- Grundlagen der Teamarbeit
  Was ist ein Team?
  Besonderheiten des Teamleiters
  Position im Team
  Stakeholder identifizieren
  Erwartungen an den Teamleiter
  ErwatungsErwartungen?!
  Grundlagen der Führung
  Was versteht man unter Führung?
  Welche Bedeutung hat Führung im Team?
  Dimensionen wirksamer Führung
  
  Situative Führung
  Führungsstile in der Teamführung
  Verhalten der Teammitglieder
  Was man gerne tut …
  Führungspräferenzen
  Kompetenzen eines Teamleiters
  Fachkompetenzen
  Führungskompetenzen
  Soziale Kompetenzen
  Methodenkompetenzen, wie
     Zeit- und Selbstmanagement,
     Meetings optimieren,
     Überzeugen und präsentieren
- Kommunikation verbessern
  Wie wirklich ist die Wirlichkeit?
  Kommunikationsmodelle
     Sender-Empfänger-Modell
     Fünf Axiome von Paul Watzlawick
     Die vier Seiten der Kommunikation
  Kommunikationsinstrumente
  Informationen aktiv sammeln …
  Unterschiedliche Fragen
  Regeln für gutes Frageverhalten
  Eindeutige Botschaften senden
  Königsdisziplin Feedback
  Grundlagen von Mitarbeitergesprächen
  Motivieren mit System
  Wie motiviert ist Ihr Team?
  Unterschiedliche Motive
  Wie motiviert Geld?
  Anschlussmotivierte Teammitglieder
  Leistungsmotivierte Teammitglieder
  Machtmotivierte Teammitglieder
  Demotivation vermeiden
... aus dem Inhalt
- Inhalte und Ziele
- Bedeutung der Führung
- Zeit- und Selbstmanagement
- Demotivation vermeiden
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