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  • Weiterbildung zum Teamleiter

    Der "Teamleiter im Metallhandwerk" ist eine Fortbildung für Menschen, die in den immer größer werdenden Organisationseinheiten des Metallhandwerks Gruppen von Mitarbeitern ständig oder auch temporär führen. Der Teamleiter an sich soll dabei das Bindeglied zwischen der Geschäftsführung und seinem Team sein. Er muss Sorge dafür tragen, dass das Team gut harmoniert und es zu keinen Reibungsverlusten kommt.

    • Fähigkeiten am Ende des Kurses

      Die Teamleiter im Metallhandwerk sollten am Ende des Kurses

      • ihre eigene Position im Team adäquat einschätzen können,
      • den unterschiedlichen, konkreten Führungssituationen gewachsen sein,
      • sich zusätzliche Führungs-, Fach- und soziale Kompetenzen ebenso angeeignet haben,
      • wie zahlreiche Methodenkompetenzen,
      • zielorientiert innerhalb ihres Team und mit den Stakeholdern kommunizieren

      und

      • ein hohes Motivationsniveau des Teams und seiner Mitglieder sichern.
    • Inhalte

    Erscheinungsformen und Preise

      • Leitfaden

        Download einer pdf-Datei mit fast 90 Seiten und zwei ergänzenden Excel-Dateien.

        Nichtmitglieder 50,--€*

        Mitglieder 25,--€*

        * zzgl. MwSt

      • Hörbuch

        Download von 38 mp3-Dateien mit 2:55 Stunden Laufzeit und 2 ergänzenden Downloads

        Nichtmitglieder 70,--€*

        Mitglieder 35,--€*

        * zzgl. MwSt

      • Videotraining

        175 Minuten in 38 Lektionen, Lernstandskontrollen und ergänzenden Excel-Dateien als Download.

        Für Nichtmitglieder 338,--€*

        Für Mitglieder 169,--€*

        * zzgl. MwSt

      • Workshop

        Workshop zur Umsetzung und gemeinsamen Übung. Eine ideale Ergänzung zu den anderen Angeboten

        Nicht-Mitglieder 496,--€ *

        Mitglieder 248,--€ *

    Mitgliederpreise gelten auschließlich für Teilnehmer aus Mitgliedsbetrieben der Metallinnungen im Fachverband Metall NW

    Inhalte

    • Grundlagen der Teamarbeit 
         Was ist ein Team? 
         Besonderheiten des Teamleiters 

      Position im Team  
         Stakeholder identifizieren
         Erwartungen an den Teamleiter
         ErwatungsErwartungen?!

      Grundlagen der Führung  
         Was versteht man unter Führung?  
         Welche Bedeutung hat Führung im Team?   
         Dimensionen wirksamer Führung  

      Situative Führung   
         Führungsstile in der Teamführung   
         Verhalten der Teammitglieder
         Was man gerne tut …  
         Führungspräferenzen   

      Kompetenzen eines Teamleiters   
         Fachkompetenzen    
         Führungskompetenzen   
         Soziale Kompetenzen 
         Methodenkompetenzen, wie
            Zeit- und Selbstmanagement, 
            Meetings optimieren, 
            Überzeugen und präsentieren 

       

    • Kommunikation verbessern    
         Wie wirklich ist die Wirlichkeit?    
         Kommunikationsmodelle    
            Sender-Empfänger-Modell
            Fünf Axiome von Paul Watzlawick    
            Die vier Seiten der Kommunikation    

      Kommunikationsinstrumente    
         Informationen aktiv sammeln …    
         Unterschiedliche Fragen    
         Regeln für gutes Frageverhalten    
         Eindeutige Botschaften senden    
         Königsdisziplin Feedback    
         Grundlagen von Mitarbeitergesprächen    

      Motivieren mit System    
         Wie motiviert ist Ihr Team?    
         Unterschiedliche Motive    
         Wie motiviert Geld?    
         Anschlussmotivierte Teammitglieder    
         Leistungsmotivierte Teammitglieder    
         Machtmotivierte Teammitglieder    
         Demotivation vermeiden    

    ... aus dem Inhalt

    • Inhalte und Ziele

    • Bedeutung der Führung

    • Zeit- und Selbstmanagement

    • Demotivation vermeiden

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