Quantitative Unternehmensplanung und Controlling

Viele Märkte sind dynamisch und ändern sich immer schneller. Unter diesen Rahmenbedingungen kann man mit einer vergangenheitsbezogenen Betrachtung á la Bilanz oder BWA leicht danebenliegen und falsche Schwerpunkte setzen. Zudem ist eine in die Zukunft gerichtete Planung eine der Voraussetzungen, um am Kapitalmarkt erfolgreich zu agieren.

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• Inhalte

  • Planung der fixen und der Personalkosten
  • Planung des Kapitaldienstes
  • nachfrageorientierte Umsatzplanung
  • Ertrags- und Liquiditätscontrolling

  Zielgruppe

  Inhaber / Führungskräfte / MA im Büro
   

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